建華文創(chuàng)集團(tuán)合肥公司召開 2025年度總結(jié)會(huì)議

1月29日上午，建華文創(chuàng)集團(tuán)合肥公司在安徽老廣電355潮流創(chuàng)意社區(qū)召開2025年度工作總結(jié)會(huì)議。集團(tuán)董事長、總裁戴海洋主持會(huì)議，并作重要講話。

會(huì)議通報(bào)了合肥公司2025年度各項(xiàng)工作開展情況。戴海洋指出，2025年合肥公司兩大核心項(xiàng)目成效顯著：廬陽建華文創(chuàng)園在復(fù)雜市場環(huán)境下逆勢(shì)增長，展現(xiàn)強(qiáng)勁韌性；355潮流創(chuàng)意社區(qū)基本完成“改建”和“招商”的階段性目標(biāo)，項(xiàng)目整體順利推進(jìn)，已引入多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)，為集團(tuán)事業(yè)深耕合肥筑牢根基。

同時(shí)，針對(duì)2026年工作，戴海洋對(duì)全體管理干部提出四方面工作建議：一要珍視工作，夯實(shí)成長根基；二要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共護(hù)發(fā)展大局；三要積極主動(dòng)，勇于擔(dān)當(dāng)作為；四要系統(tǒng)分析，提升工作效率。同時(shí)，他要求全體管理干部要以“歸零心態(tài)”復(fù)盤得失，以“攻堅(jiān)姿態(tài)”突破瓶頸，以“精益姿態(tài)”嚴(yán)控成本，以“標(biāo)桿姿態(tài)”凝聚合力；全面樹立“主人翁”意識(shí)，提升工作效能，讓2026年成為合肥公司“品質(zhì)升級(jí)、品牌出圈”的關(guān)鍵一年。